ℹ️ Cet article est basé sur les ressources du Portail Santé Montérégie au Québec : Fiches d’éducation psychologique et outils d’autosoins pour les troubles mentaux…
POUR LIBÉRER LE POUVOIR D'AGIR !
Auteur/autrice : Bruno Bichet
Dans un contexte professionnel exigeant et en évolution constante, les savoir-être sont une valeur ajoutée appréciable et appréciée. Au-delà des compétences techniques, l’aptitude à communiquer,…
Le stress, bien que naturel et essentiel dans nos vies, peut parfois occuper une place disproportionnée dans le quotidien. En effet, le stress est une…
Les savoir-être sont des outils importants pour les demandeurs d’emploi qui souhaitent s’insérer durablement sur le marché du travail. La prise de conscience de ses forces et de ses axes d’amélioration et le développement des qualités recherchées par les recruteurs, telles que l’autonomie, la rigueur, ou encore la capacité à s’adapter à des environnements variés sont des atouts clés. En cultivant des compétences comme la gestion du stress, la persévérance ou le sens du service, les candidats deviennent plus attractifs et mieux préparés pour les entretiens et la prise de poste. Dans un contexte de mutations rapides, des qualités comme la curiosité et la créativité s’avèrent essentielles pour anticiper les changements.
Dans le monde professionnel contemporain, les compétences comportementales, ou « soft skills », sont devenues incontournables pour les salariés, quel que soit leur niveau hiérarchique. Ce constat tranche nettement avec le passé, où ces aptitudes étaient principalement attribuées aux classes dirigeantes. Regroupant des qualités personnelles telles que la communication efficace, le leadership, l’adaptabilité et l’empathie, ces compétences sont désormais essentielles pour évoluer dans des environnements complexes et interconnectés. Il est donc intéressant de noter qu’autrefois, la maîtrise de telles compétences était rare et souvent réservée aux figures de pouvoir.
Il est crucial de progresser dans sa carrière en restant fidèle à ses valeurs. La théorie de la zone proximale de développement de Lev Vygotski met en lumière l’écart entre ce que l’on peut accomplir seul et ce que l’on peut réaliser avec de l’aide, permettant de fixer des objectifs ambitieux mais réalistes. Les valeurs se traduisent par des actions concrètes et doivent être alignées avec les objectifs professionnels pour donner un sens à son travail. En maintenant des exigences élevées tout en fixant des objectifs atteignables, on favorise une progression durable. Il est important d’identifier ses valeurs fondamentales, d’analyser sa zone de développement, de fixer des objectifs alignés avec ses valeurs, de s’entourer de personnes inspirantes et de passer à l’action pour réaliser son potentiel professionnel. Ce sont les actions, plus que les paroles, qui déterminent le succès et l’impact dans son domaine.
Frédéric Falisse, dans son livre « Questionnez mieux et gagnez en leadership » (2019), aborde une approche innovante et profonde du questionnement, en le plaçant au cœur du leadership et de la prise de décision. Si cet ouvrage n’est plus disponible à des prix raisonnables, sa réédition est prévue d’ici fin 2024. En attendant, j’ai exploré les contenus vidéo disponibles sur ce sujet, et je vous en propose une synthèse. Falisse propose de repenser notre manière de poser des questions, non seulement comme un moyen d’obtenir des réponses, mais comme un outil puissant pour provoquer des réflexions, déverrouiller de nouvelles perspectives, et avoir de nouveaux outils à notre disposition en tant que conseillers et conseillères emploi.
Combien de secteurs et de domaines d’activité avez-vous explorés dans votre vie professionnelle ? Cet article propose d’éclaircir quelques concepts-clés pour naviguer dans cet océan de possibilités. Le secteur d’activité représente un groupe d’entreprises exerçant la même activité principale, comme la technologie ou la santé. Le domaine d’activité est un ensemble plus vaste, regroupant des secteurs d’activité connexes. Pour s’orienter efficacement, il est utile de bien cerner ces deux concepts auxquels on peut ajouter trois idées pour concrétiser son projet professionnel : 1) se spécialiser en développant des compétences spécifiques dans un domaine précis du secteur qui vous attire ; 2) identifier la fonction qui vous correspond le mieux ; et 3) sélectionner les postes disponibles. Sans oublier les compétences nécessaires en mobilisant savoirs, savoir-faire et savoir être.
En recherche d’un avenir professionnel épanouissant ? Suivez cette feuille de route en 3 étapes. 1) Décidez : commencez par une introspection pour identifier vos compétences, vos passions et vos valeurs. Explorez ensuite les options qui s’offrent à vous et renseignez-vous sur les opportunités et les exigences du marché du travail. 2) Engagez-vous : fixez-vous des objectifs précis et mesurables pour votre recherche d’emploi. Prospectez activement les entreprises, préparez minutieusement vos entretiens et n’hésitez pas à développer votre réseau professionnel. 3) Persévérez : gardez votre motivation intacte face aux refus et célébrez chaque victoire. N’hésitez pas à vous faire accompagner par un conseiller emploi pour bénéficier de conseils personnalisés et d’un soutien précieux.
Lorsque nous recherchons un emploi, nous sommes souvent confrontés à des défis qui dépassent le simple cadre des compétences techniques ou de l’expérience professionnelle. Certains des plus insidieux sont les biais cognitifs, qui peuvent fausser notre perception du marché du travail et influencer nos décisions de manière inattendue. Dans cet article, nous allons explorer trois biais clés : le biais de l’oubli de la fréquence de base, le biais de l’affaiblissement de l’affect, et le biais de l’influence continue, et examiner comment ils peuvent influencer, parfois de manière problématique, le parcours de recherche d’emploi.