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Le blog de l'emploi • Dans tes cordes Posts

Différences entre un domaine et un secteur d’activité

Combien de secteurs et de domaines d’activité avez-vous explorés dans votre vie professionnelle ? Cet article propose d’éclaircir quelques concepts-clés pour naviguer dans cet océan de possibilités. Le secteur d’activité représente un groupe d’entreprises exerçant la même activité principale, comme la technologie ou la santé. Le domaine d’activité est un ensemble plus vaste, regroupant des secteurs d’activité connexes. Pour s’orienter efficacement, il est utile de bien cerner ces deux concepts auxquels on peut ajouter trois idées pour concrétiser son projet professionnel : 1) se spécialiser en développant des compétences spécifiques dans un domaine précis du secteur qui vous attire ; 2) identifier la fonction qui vous correspond le mieux ; et 3) sélectionner les postes disponibles. Sans oublier les compétences nécessaires en mobilisant savoirs, savoir-faire et savoir être.

Bâtir un avenir professionnel solide : une feuille de route en 3 étapes

En recherche d’un avenir professionnel épanouissant ? Suivez cette feuille de route en 3 étapes. 1) Décidez : commencez par une introspection pour identifier vos compétences, vos passions et vos valeurs. Explorez ensuite les options qui s’offrent à vous et renseignez-vous sur les opportunités et les exigences du marché du travail. 2) Engagez-vous : fixez-vous des objectifs précis et mesurables pour votre recherche d’emploi. Prospectez activement les entreprises, préparez minutieusement vos entretiens et n’hésitez pas à développer votre réseau professionnel. 3) Persévérez : gardez votre motivation intacte face aux refus et célébrez chaque victoire. N’hésitez pas à vous faire accompagner par un conseiller emploi pour bénéficier de conseils personnalisés et d’un soutien précieux.

L’influence des biais cognitifs dans la recherche d’emploi

Lorsque nous recherchons un emploi, nous sommes souvent confrontés à des défis qui dépassent le simple cadre des compétences techniques ou de l’expérience professionnelle. Certains des plus insidieux sont les biais cognitifs, qui peuvent fausser notre perception du marché du travail et influencer nos décisions de manière inattendue. Dans cet article, nous allons explorer trois biais clés : le biais de l’oubli de la fréquence de base, le biais de l’affaiblissement de l’affect, et le biais de l’influence continue, et examiner comment ils peuvent influencer, parfois de manière problématique, le parcours de recherche d’emploi.

Zone de confort : un piège mortel pour le développement personnel ?

La zone de confort serait-elle une entrave à l’évolution personnelle et à l’apprentissage ? C’est possible. La stabilité, souvent perçue comme nécessaire à l’apprentissage, est en réalité moins efficace que les défis et les incertitudes. Les ruptures et les situations chaotiques sont cruciales pour l’éveil intellectuel et l’innovation. Pour se développer, il est essentiel d’adopter une « routine apprenante » et de chercher activement des expériences déstabilisantes (au moins en ce qui concerne les certitudes). Se contenter de la zone de confort limite notre potentiel et notre ambition. En bref, sortir de sa zone de confort ne doit pas être un événement exceptionnel, mais une pratique quotidienne !

Compétences, qualifications ou les deux ?

La compétence est la capacité à appliquer ses connaissances et ses aptitudes, tandis que la qualification est un ensemble de connaissances et d’expériences reconnues. Cet article explore comment acquérir et développer ces compétences et qualifications, propose une méthode en quatre étapes pour un auto-bilan de compétences, examine les compétences transversales, met en garde contre les approches centrées uniquement sur les compétences, et rappelle la définition des compétences transférables et transversales.

7 événements autour du handicap et de l’emploi

Dans un monde de plus en plus conscient de la diversité et de l’inclusion, le soutien et la sensibilisation au handicap revêtent une importance capitale. L’année 2023 promet une série d’événements pour valoriser et faciliter l’insertion professionnelle des personnes handicapées, tout en offrant des opportunités de formation, de recrutement et de sensibilisation. Voici sept initiatives majeures qui œuvrent pour un avenir plus inclusif. De la formation numérique à la célébration internationale, participez à ces événements-clés qui façonnent le paysage de l’emploi et de la reconnaissance du handicap.

La température de l’âge : réel ou ressenti ?

L’âge n’est plus qu’une simple mesure du temps, c’est devenu un critère de jugement, notamment dans le monde professionnel où il peut ouvrir ou fermer des portes. L’expression « On a l’âge de ses artères » souligne l’idée que notre vitalité et notre santé sont plus significatives que le nombre d’années écoulées depuis notre naissance. Cependant, en dépit de cette sagesse populaire, la discrimination liée à l’âge persiste dans le milieu professionnel, mettant de côté l’expérience, les compétences et le potentiel au profit des préjugés. Nous allons explorer les notions d’âge réel et d’âge ressenti et nous poserons une question simple : et si nous pouvions choisir notre âge, déconnecté de la chronologie, pour contrer ces préjugés ? Vous avez quel âge ?

Biais cognitif : comprendre les effets du biais d’auto-cohérence dans la recherche d’emploi

Le biais d’auto-cohérence influence notre manière de percevoir le monde. Il nous pousse à valoriser les informations qui confirment ce que nous pensons, nous rendant plus réceptifs aux compliments qu’aux critiques. Dans un contexte professionnel, il peut à la fois renforcer notre confiance en nous et nous faire passer à côté d’axes d’amélioration. Dans le contexte de la recherche d’emploi, reconnaître et gérer ce biais est essentiel pour éviter de passer à côté des opportunités. En ne tenant compte que des informations qui confirment notre vision actuelle, nous risquons de négliger des offres d’emploi qui ne correspondent pas exactement à ce que nous avions en tête, mais qui pourraient s’avérer pertinentes. Il est également possible que nous surestimions certaines de nos compétences et négligions d’autres domaines où un perfectionnement pourrait faire la différence. Il est donc important de nous auto-évaluer régulièrement, de solliciter des feedbacks variés auprès de notre entourage ou d’anciens collègues et de nous exposer à différents points de vue sur le marché du travail. Cette démarche proactive nous permettra d’élargir notre horizon, d’ajuster notre stratégie de recherche et de maximiser nos chances de trouver un poste qui nous correspond.

Grille d’entretien inversée

Les entretiens d’embauche ne sont pas simplement une série de questions et de réponses. Ils sont un mélange délicat de critères prédéfinis, d’évaluation objective et d’interactions humaines. Comprendre comment ces éléments se combinent peut non seulement aider les recruteurs à affiner leur processus de recrutement, mais aussi donner aux candidats un avantage compétitif. Dans cet article, nous plongeons au cœur de la structure des entretiens, en explorant l’importance des critères d’évaluation et la nécessité d’une objectivité rigoureuse. Inspiré par le travail de Daniel Kahneman dans « Système 1, Système 2 », nous allons également découvrir une perspective novatrice : celle de l’inversion des rôles, où les candidats sont encouragés à évaluer activement leurs futurs employeurs

🔍 Reconnaissance au travail : au-delà de la hiérarchie

La reconnaissance au travail est souvent perçue comme une notion réservée à la hiérarchie, une forme d’appréciation formelle du travail bien fait. Mais elle est bien plus vaste et englobe toutes les interactions que nous entretenons dans notre environnement professionnel. Au-delà des félicitations des managers, la reconnaissance peut être exprimée par les pairs de manière plus subtile et informelle, mais tout aussi significative. Cette reconnaissance transversale joue un rôle crucial dans la motivation, l’engagement et le bien-être des employés. Par conséquent, il est important de valoriser et de reconnaître le travail bien fait, quel que soit notre rôle ou notre niveau hiérarchique.