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Le blog de l'emploi • Dans tes cordes Posts

Biais cognitif : comprendre les effets du biais d’auto-cohérence dans la recherche d’emploi

Le biais d’auto-cohérence influence notre manière de percevoir le monde. Il nous pousse à valoriser les informations qui confirment ce que nous pensons, nous rendant plus réceptifs aux compliments qu’aux critiques. Dans un contexte professionnel, il peut à la fois renforcer notre confiance en nous et nous faire passer à côté d’axes d’amélioration. Dans le contexte de la recherche d’emploi, reconnaître et gérer ce biais est essentiel pour éviter de passer à côté des opportunités. En ne tenant compte que des informations qui confirment notre vision actuelle, nous risquons de négliger des offres d’emploi qui ne correspondent pas exactement à ce que nous avions en tête, mais qui pourraient s’avérer pertinentes. Il est également possible que nous surestimions certaines de nos compétences et négligions d’autres domaines où un perfectionnement pourrait faire la différence. Il est donc important de nous auto-évaluer régulièrement, de solliciter des feedbacks variés auprès de notre entourage ou d’anciens collègues et de nous exposer à différents points de vue sur le marché du travail. Cette démarche proactive nous permettra d’élargir notre horizon, d’ajuster notre stratégie de recherche et de maximiser nos chances de trouver un poste qui nous correspond.

Grille d’entretien inversée

Les entretiens d’embauche ne sont pas simplement une série de questions et de réponses. Ils sont un mélange délicat de critères prédéfinis, d’évaluation objective et d’interactions humaines. Comprendre comment ces éléments se combinent peut non seulement aider les recruteurs à affiner leur processus de recrutement, mais aussi donner aux candidats un avantage compétitif. Dans cet article, nous plongeons au cœur de la structure des entretiens, en explorant l’importance des critères d’évaluation et la nécessité d’une objectivité rigoureuse. Inspiré par le travail de Daniel Kahneman dans « Système 1, Système 2 », nous allons également découvrir une perspective novatrice : celle de l’inversion des rôles, où les candidats sont encouragés à évaluer activement leurs futurs employeurs

🔍 Reconnaissance au travail : au-delà de la hiérarchie

La reconnaissance au travail est souvent perçue comme une notion réservée à la hiérarchie, une forme d’appréciation formelle du travail bien fait. Mais elle est bien plus vaste et englobe toutes les interactions que nous entretenons dans notre environnement professionnel. Au-delà des félicitations des managers, la reconnaissance peut être exprimée par les pairs de manière plus subtile et informelle, mais tout aussi significative. Cette reconnaissance transversale joue un rôle crucial dans la motivation, l’engagement et le bien-être des employés. Par conséquent, il est important de valoriser et de reconnaître le travail bien fait, quel que soit notre rôle ou notre niveau hiérarchique.

Les politiques d’insertion professionnelle en direction des publics « jeune »

Cet article présente les politiques d’insertion professionnelle en direction des jeunes au niveau national, régional, départemental et local, avec un focus particulier sur la région Auvergne Rhône-Alpes (AuRA) et l’ancien département du Rhône où le territoire est partagé depuis 2015 entre la Métropole de Lyon (59 communes) et le Nouveau Rhône (228 communes).

Temps de lecture d’un CV par un recruteur ?

Ça vous a pris une éternité pour écrire votre CV, n’est-ce pas ? Et vous vous dites, « Quoi, c’est tout ce que j’ai fait de ma vie ? ». Enfin, ce n’est pas tout à fait vrai. Vous avez également passé 30 minutes à choisir la bonne police de caractères. Mais vous savez quoi ? Le recruteur, lui, va probablement passer moins de temps à lire votre CV qu’il n’en faut pour se préparer un café instantané. Alors, comment rendre votre CV inoubliable en l’espace d’une gorgée de café ?

LinkedIn : que penser du badge « open to work » sur la photo de profil pour les personnes en recherche d’emploi ?

Le badge “Open to work” de LinkedIn a été créé pour signaler aux recruteurs que vous êtes activement à la recherche de nouvelles opportunités. A première vue, ce badge semble un excellent moyen pour attirer l’attention des recruteurs. Paradoxalement, l’utilisation de ce badge peut dans certains cas présenter des effets de bord à cause de “l’effet de halo”. Ce biais cognitif peut influencer négativement la perception des recruteurs. Cet effet implique que la première impression – dans ce cas, le fait de voir le badge « Open to Work » – peut affecter la manière dont le reste de votre profil et de vos interactions seront perçus. Cela peut involontairement donner l’impression que vous êtes désespérément à la recherche d’un emploi, alors que vous devriez plutôt montrer que vous êtes un·e candidat·e compétent·e et désirable.

MétierScope et Data emploi : explorer les possibles et décrypter pour décider

Avec le numérique, le processus de recherche d’emploi subit une transformation sans précédent. Grâce à l’innovation et à l’interconnexion de diverses plateformes, Pôle emploi redéfinit l’expérience des chercheurs d’emploi. Cet article met en lumière deux outils récents : MétierScope et Data Emploi. Ces deux plateformes améliorent considérablement l’exploration du marché du travail, la découverte de nouveaux métiers et le décryptage des données locales sur l’emploi.

Exemple de lettre de motivation pour une demande de stage avec la méthode Je-Vous-Nous

Savoir rédiger une lettre de motivation est une compétence-clé pour toutes celles et ceux qui cherchent à effectuer un stage ou une PMSMP. C’est une occasion de vous présenter, de mettre en avant votre intérêt pour le poste et l’entreprise, et de démontrer que vous avez les compétences nécessaires pour réussir. Dans ce contexte, la méthode « Je-Vous-Nous » permettra de structurer efficacement votre lettre de motivation.

Grille d’entretien de recrutement (la base)

La réussite d’un recrutement repose autant sur la qualité du candidat que sur celle de l’entretien. Pour aider les recruteurs à mener ces entretiens de manière efficace, Pôle emploi a développé un service précieux : une grille d’entretien personnalisable qui guide pas à pas le déroulement de l’entretien et permet un suivi optimisé des candidatures. Au-delà de son utilité pour les entreprises, cette grille se révèle également précieuse pour les candidats, leur permettant de se préparer à des entretiens réalistes. Dans ce texte, vous trouverez une transcription de la grille d’entretien par défaut proposée par Pôle emploi.

Les biais cognitifs dans l’accompagnement social et professionnel (focus sur le biais d’attention)

Les biais cognitifs sont des erreurs de pensée qui influencent notre jugement et nos choix. Ce sont des raccourcis utilisés par notre cerveau pour prendre des décisions rapides dans un environnement complexe. En tant que CIP, nous pouvons exploiter les biais cognitifs (ou nous en prémunir) pour aider les personnes accompagnées à se concentrer sur les aspects importants de leur recherche d’emploi et de leur développement professionnel.